Introduction : On célèbre souvent le créateur d’entreprise pour son audace et sa capacité à sauter dans le vide. Pourtant, les études prouvent le contraire : les fondateurs qui survivent sont les plus prudents…
Adam Grant, qui enseigne à Wharton, enfonce le clou dans Originals. Les entrepreneurs qui réussissent ne sont pas des amoureux du danger. La plupart le détestent et passent leur temps à le désamorcer : ils gardent un filet, ils testent avant de tout quitter, ils répartissent leurs paris. Là où on imagine un joueur, il y a en réalité un type méthodique qui réduit son exposition. L’intuition derrière tout ça est simple. Garder son job pendant qu’on démarre, c’est s’offrir le temps de regarder, d’apprendre, de corriger, avant de s’engager dans ce qu’on ne pourra plus défaire.
Reste une question : si c’est faux, pourquoi le mythe tient-il aussi bien ?
Parce qu’il arrange à peu près tout le monde. Il flatte ceux qui ont réussi en repeignant leur confort de départ en bravoure. Il offre une explication facile aux échecs : tu n’as pas percé, c’est que tu n’as pas assez “osé”. Et surtout, il enterre la question la plus inconfortable, celle de ce qu’on avait derrière soi avant même de commencer.