Le meilleur salarié ne devient pas automatiquement le meilleur manager
Introduction : La promotion d’un excellent salarié peut produire un curieux résultat : perdre un expert sans gagner un bon manager.
Extrait : C’est ici que le système se referme sur lui-même. Dans de nombreuses organisations, progresser signifie obtenir des personnes à encadrer. Le salaire, le statut et l’influence augmentent avec le nombre de collaborateurs placés sous sa responsabilité. Celui qui souhaite approfondir son expertise, plutôt que conduire des entretiens annuels et résoudre des conflits, découvre que sa carrière possède un plafond. Pour continuer à avancer, il lui faudrait abandonner ce dans quoi il excelle.
Note du rédacteur : C’est hélas, un problème prégnant en France et notemment dans l’Administration.